スクラムチームは "スプリント" と呼ばれる一定期間の間（通常２~４週間）で、機能するソフトウェアのリリースにコミットします。実用最小限な成果物を定期的にデリバリーし、顧客やエンドユーザー（提供先）からのフィードバックで学び、改善していく点が特徴です。定期的な計画と振り返りによって、活動の質や成果物の価値を最大化させることに重点が置かれています。
特徴
定期的な計画と振り返り
固定された期間（スプリント）
アジャイルレポート：バーンダウンチャート, ベロシティー etc.
スクラムでできること
定期的な計画で取り組む作業や優先度が明確な状態で臨める
スプリント中で取り組むものをスプリント開始前にメンバーで計画します
チームのキャパシティを可視化することで、作業見積もりの精度を高める
バーンダウンやベロシティーレポートでチームメンバーのキャパシティが把握できるため、スプリントを重ねるに連れて作業見積もりの精度を高めることができます
カンバンとの違い
「スプリント」という時間枠で活動するため、期限を決めての作業に向いています。
短いスパン（スプリント）で開発や活動を反復するプロジェクト
２週間毎で「計画 ⇨ 集中的に活動 ⇨ レビュー/提供 ⇨ 振り返り」
２週間の計画を原則変更しない
スクラムによる活動（関係者と常に情報共有）
“アジャイルレポート“ が使用可能です
⇨定期的に、目標設定をして達成に向けて活動するチームは原則これを使用します。